印制电路板（PCB）行业普遍采用广拓客户、填充产能的粗放竞争模式。鹏鼎控股突破行业传统发展路径，构建以头部客户严选、多维价值共创、需求闭环迭代、创新共同体建设为核心的客户管理体系。本文依托企业公开资料与行业研究文献，系统剖析鹏鼎控股客户管理模式的核心优势，为国内高端精密制造企业、及TIC行业优化客户关系管理提供实践参考。